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但是我们的内心不可不“慈善”添加时间:2019-09-29

  02、无论是军事教官也好、拓展教练也罢、还是魔训教练,我们的外表可以很硬朗,但是我们的内心不可不“慈善”,外表硬朗是为了培训的的需要,内在的“慈善”才是人品问题!

  03、“拓展训练”“拓展训练”……“训练”只是手段,“拓展”才是目的,如果“训练”后,不能“拓展”出团队的凝聚力、荣誉感、心智模式、或者竞争力等,那么这就是典型的舍本逐末,无论“训练”时多么花样百出,都不是团队“拓展”的初衷!04、一流的教练售德品、二流的教练售理念、三流的教练售方法、四流的教练售课程,无“物”可“售”,则是后勤助教人员!

  05、拓展训练中有个魔训项目,所谓魔训不是把团队往“死”里训,什么是“魔鬼”呢?内心的恐惧、懒惰、焦虑、不够自信等问题,所谓的魔鬼训练,就是通过“非常”的培训手段,来战胜自我“心魔”的过程!

  06、团队不讨厌任何类型的培训,他们只会反感那些生搬硬套,不懂得灵活变通的教练,他们只会讨厌毫无生趣、培训完了后,既花费了时间,又没有任何效果的培训!

  07、有没有资格被称为一声教练,不是你的从业时间多么长、也不是你长得多么富有教练气质,而是看你有没有“教练智慧”,那么什么叫做“教练智慧”呢?项目结束后,究竟是套路般的来几句“假”“大”“空”?还是能够分享出一些实实在在的东西!

  08、作为一名拓展教练,自己必须要有一些核心的东西,这些东西是经验的积累、这些东西是智慧的结晶、这些东西别人可以复制你的“形态”,但是拷贝不了你的“神韵”,看到别人有“新鲜”东西了,光靠照本宣科般的依葫芦画瓢,这样的“高仿教练”是走不远的!

  09、如果作为一名拓展教练,你呈现给别人的感觉永远是严格、严肃、一本正经,那么我可以很负责任的告诉你,你这样是带不好团队的,拓展教练首先也是人,是人就应该有属于自己的情感,过分的“正经”其实就是呆板!

  10、如果你想成为一名初级教练,(可贞教育)的《拓展教练特训营》可以成就你;如果你想成为一名中级教练,你所带的团队可以成就你;如果你想成为一名高级教练,自我修炼出的智慧可以成就你!

  11、高级教练“望闻问切”,对企业的弊端直接“对症下药”、中级教练先“教”后“练”,间接提升企业的市场竞争力,末等教练按图索骥,“一本正经”“开开心心”的走流程!

  12、如果你只是想赚点零花钱,感受一下教练的生活,你去当几天助教即可,如果你想成为一名对企业有价值的培训师,就必须放下自己的身段,从最基础的递话筒、布置场地开始,现在的工作越细腻,将来的分享越有穿透力!

  13、教练与教练的竞争,其实最终也会演变成人品的竞争,你会做人了,客户绝对的认可你,即使你的能力欠缺一点,也会主动与你合作,你不会做人,不但同行瞧不起你,你的学员也会鄙视你!

  14、你可以一辈子只做教练,但你不能一辈子只会搞拓展,简单的军事训练一下、设计个魔训项目、或者主持个趣味晚会,难道就需要找外援了?真正的教练是一专多能的,是能够统筹全局,照顾好团队方方面面的!